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Mostrando las entradas de junio, 2020

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CASOS PARTICULARES DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA PARA TESIS

ii.1) Caso de una tesis de Maestría en Administración de negocios Párrafo introductorio a la tesis - errado “En el Perú, las instituciones se han enfocado en la administración de personal existiendo una diferencia trascendental entre ambos enfoques; mientras que la administración de recursos humanos se fundamenta en el pasado de los colaboradores, otorgándole valor al currículum y a los logros que en él se describen. La gestión del recurso Humano se fundamenta en el futuro de los trabajadores, en sus aspiraciones, en sus objetivos, en sus propósitos y de esta manera ser parte fundamental en el logro de objetivos de la institución”. Explicación metodológica "Al margen de si existe diferencia o no; es un hecho que, para contribuir con la solución de la problemática, debe enfocarse bajo la mejor visión, por lo que no es relevante enfatizar en la diferencia de los conceptos. En todo caso, se debe identificar los aspectos relevantes de la problemática del desempeño laboral en...

EXPLICACIONES GENERALES DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA PARA TESIS

HACER UNA TESIS "Hacer una tesis, no es "armar teorías" de tal forma que, "se orienten a la variable"; o "como se dice", que se disponga de teoría de la variable "X" (causa) y de la variable "Y" (efecto). No es literalmente así "como se dice"; nótese que, en la vida real, las teorías no están por un lado y los hechos, sucesos, eventos, incidencias o circunstancias se están suscitando en otro lado; usted Sr. Tesista, tómese la molestia por un momento (que será de gran beneficio en el proceso de su formación profesional) y observe la vida real; se dará cuenta que, la teoría no existe, lo que existe es la realidad; la teoría, no es más que, la capacidad para visualizar, la forma sistemática en la que interactúan los elementos de la realidad, y por ende, comprender por qué se producen los hechos, sucesos, eventos, etc. En ese sentido, hacer una tesis, implica en primera instancia conocer el problema, identificar los eleme...